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騰訊是一家集團(tuán)公司,，來源于SOOPAT專利搜索網(wǎng)站得出的分析結(jié)果顯示,，按照申請(qǐng)日來看（如圖1），該公司的專利申請(qǐng)量是從2004年開始,，在2012年到達(dá)申請(qǐng)專利的峰值,，接近每年申請(qǐng)3000件專利的規(guī)模，不過從2014年之后,，也出現(xiàn)申請(qǐng)量下降的情況,，由此可以看出，就算如騰訊這樣的行業(yè)寡頭,，其專利申請(qǐng)量也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),。但是，從戰(zhàn)略的角度考慮,，2014應(yīng)該是專利申請(qǐng)量趨于穩(wěn)定,，又或許是由數(shù)量側(cè)重轉(zhuǎn)為由質(zhì)量側(cè)重的轉(zhuǎn)折之年。
為什么說騰訊是一個(gè)集團(tuán)公司呢,，我們從專利持有人和專利數(shù)量來看（圖2）,，騰訊科技（深圳）有限公司是專利收割大戶，共持有16223件專利,，且占騰訊所有專利的比值高達(dá)87.83%,，當(dāng)然，騰訊也重視跟國內(nèi)知名大學(xué)的合作,，合作的大學(xué)有：清華大學(xué)、北京大學(xué),、重慶郵電大學(xué),、北京郵電大學(xué)，中國科學(xué)院,，哈工大深圳研究院,，以及南開大學(xué)和西安交通大學(xué)等。雖然校企合作的專利產(chǎn)出數(shù)量占比并不大,，但是顯示出他們是一家開放式的公司,，用于跟外界合作，能夠吸收,、引進(jìn)高校的一些創(chuàng)意和創(chuàng)新,，也可以說這顯示的是他們更加優(yōu)秀的開發(fā)式創(chuàng)新。
從專利的發(fā)明人角度來看,，騰訊排名前10的發(fā)明人,，分別是：李斌,、梁柱、鄭志昊,、劉剛,、張凱、張小龍,、王健,、陳波、黃飛躍和蘇智威,。我們大家很熟悉的微信之父張小龍署名發(fā)明人的專利數(shù)是122件,，占所有專利數(shù)的0.23%。
我們知道,，根據(jù)IPC分類,，騰訊的專利主要分布在以下10個(gè)分類號(hào)中（圖4），這些分類也恰恰跟其所在行業(yè)密切相關(guān),，在電數(shù)字處理,，數(shù)字信息的傳輸，圖像處理和無線通訊等領(lǐng)域,，騰訊已經(jīng)取得一等一的成就,，把這個(gè)專利成果跟國際上任何一個(gè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，都不落下風(fēng),，這樣重視專利的科技企業(yè),，才是中國的未來！
知道了數(shù)量,，專利權(quán)人,，發(fā)明人之后，我們挑選幾件有意思的專利來分析分析：
1,、出租車調(diào)度,，怎么感覺這個(gè)專利是滴滴打車的基礎(chǔ)專利。
在200710073793.X的發(fā)明專利中,，公開了一種基于即時(shí)通信的出租車調(diào)度方法,，包括以下步驟：(a)接收用戶基于即時(shí)通信工具而輸入的請(qǐng)求，并對(duì)所述用戶請(qǐng)求進(jìn)行語義解析處理,；(b)獲取出租車的定位信息和載客信息,，并依照所述語義解析處理的結(jié)果選擇一個(gè)或多個(gè)調(diào)度方案；(c)根據(jù)所述調(diào)度方案向相應(yīng)的出租車客戶端發(fā)送預(yù)約請(qǐng)求,，并將收到所述出租客戶端發(fā)來的應(yīng)答返回給所述用戶,。本發(fā)明還提供了一種基于即時(shí)通信的出租車調(diào)度系統(tǒng)。本發(fā)明的有益效果在于：通過采用本發(fā)明技術(shù)方案，用戶可通過即時(shí)通信工具輸入自然語言即可方便地預(yù)約到出租車,，而且自動(dòng)化的預(yù)約請(qǐng)求處理和調(diào)度提高了響應(yīng)速度和準(zhǔn)確率,。
2、電腦游戲的控制方法,，專利撰寫是一件重要的事,。
中國專利號(hào)為200710089575.5的專利中公開了 一種電腦游戲的控制方法，其特征在于,，包括：在游戲場(chǎng)景中按物件節(jié)點(diǎn)設(shè)置觸摸感應(yīng)區(qū),；所述觸摸感應(yīng)區(qū)被激活時(shí)，通過查找預(yù)置的數(shù)據(jù)庫來查找所述觸摸感應(yīng)區(qū)對(duì)應(yīng)的動(dòng)作類,，在動(dòng)作類中選擇某一動(dòng)作,；生成可控制游戲角色執(zhí)行上述動(dòng)作的控制指令；所述控制指令驅(qū)動(dòng)游戲角色,。本發(fā)明可讓游戲玩家避免熟悉電腦游戲各種操作流程的不便,，并且具有廣泛的適用性。
3,、手機(jī)快速瀏覽網(wǎng)頁的技術(shù),，一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。
本發(fā)明涉及移動(dòng)通信領(lǐng)域,，提供了一種基于手機(jī)瀏覽器快速瀏覽網(wǎng)頁的方法,、系統(tǒng)及設(shè)備。所述方法包括以下步驟：A.所述手機(jī)瀏覽器利用其網(wǎng)絡(luò)收發(fā)模塊從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器接收所述網(wǎng)頁包含的文本塊,，且每接收到一個(gè)文本塊就將其發(fā)送給文本解析模塊,；B.對(duì)所接收到的文本塊進(jìn)行解析，得到與所述文本塊對(duì)應(yīng)的事件,，且每解析得到一個(gè)事件即發(fā)送至事件處理模塊,，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行步驟A；C.根據(jù)所述文本塊對(duì)應(yīng)的事件構(gòu)造元素,，且每構(gòu)造出一個(gè)元素即發(fā)送至屏幕繪制模塊,，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行步驟A和B；D.每接收到一個(gè)元素,，就將其繪制到手機(jī)瀏覽器的屏幕中，同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行步驟A,、B,、C，直至繪制出完整網(wǎng)頁,。本發(fā)明提高了手機(jī)瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁時(shí)的顯示效率,。
4、情緒也可以識(shí)別，一項(xiàng)腦洞大開的技術(shù),！
與重慶郵電大學(xué)合作產(chǎn)生的專利號(hào)為201510915754.4的發(fā)明專利中,，公開了一種滑屏操控中用戶情緒的識(shí)別方法和裝置。所述方法包括以下步驟：獲取滑屏操控?cái)?shù)據(jù),；對(duì)滑屏操控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行特征提取得到所述滑屏操控的特征的參數(shù)值,，所述特征包括滑動(dòng)長度、滑動(dòng)速度,、壓力和間隔時(shí)間,；將所述特征的參數(shù)值導(dǎo)入已建立的情緒識(shí)別模型進(jìn)行識(shí)別，得到所述特征的參數(shù)值所對(duì)應(yīng)的情緒類型,，所述情緒識(shí)別模型為根據(jù)滑動(dòng)長度,、滑動(dòng)速度、壓力和間隔時(shí)間特征建立的,。上述滑屏操控中用戶情緒的識(shí)別方法和裝置,，通過獲取滑屏操控?cái)?shù)據(jù)，對(duì)滑屏操控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行特征提取得到特征的參數(shù),，將特征的參數(shù)導(dǎo)入到情緒識(shí)別模型中進(jìn)行識(shí)別得到對(duì)應(yīng)的情緒類型,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶滑屏操控過程中的情緒進(jìn)行識(shí)別，方便根據(jù)用戶情緒的數(shù)據(jù)幫助改進(jìn)應(yīng)用程序,。
5,、全景地圖，好像受限于網(wǎng)絡(luò)帶寬,，現(xiàn)在還沒有大規(guī)模使用,，但是這些基礎(chǔ)專利是一定要有的。
與清華大學(xué)合作申請(qǐng)的發(fā)明專利號(hào)為：201310019530.6,，專利名稱為一種全景圖像補(bǔ)全方法,，公開的是獲取全景圖像的方法；通過將所述全景圖像中像素點(diǎn)映射到極坐標(biāo)系中得到投影圖像,，且所述像素點(diǎn)的像素坐標(biāo)的長邊分量對(duì)應(yīng)所述極坐標(biāo)系的極角,，所述像素點(diǎn)的像素坐標(biāo)的短邊分量對(duì)應(yīng)所述極坐標(biāo)系的極值；獲取所述投影圖像中的模糊區(qū)域,，對(duì)所述模糊區(qū)域進(jìn)行圖像補(bǔ)全得到補(bǔ)全圖像,；根據(jù)所述極坐標(biāo)系對(duì)所述補(bǔ)全圖像的像素點(diǎn)進(jìn)行逆映射得到補(bǔ)全的全景圖像。此外,，還提供了一種全景圖像補(bǔ)全裝置,。上述全景圖像補(bǔ)全方法及裝置考慮了全景圖像的視角曲度，從而提高了補(bǔ)全后的圖像的還原度,。
看了似懂非懂的專利文件之后,，各位是否會(huì)覺得這些跟我有什么關(guān)系呢,？
我說，有關(guān)系,！
騰訊,，一個(gè)從“抄襲”到“逆襲”的典型。
為什么這么說呢,？不管是主流產(chǎn)品QQ微信還是王者榮耀,，以及穿越火線，QQ游戲等等產(chǎn)品,，騰訊并不是首創(chuàng)的企業(yè),，但是，他確實(shí)做得最好的一個(gè)企業(yè),，我從騰訊身上看到了一個(gè)精益求精,，踏實(shí)落地，對(duì)產(chǎn)品苛刻的一個(gè)正面形象,。我們可以從這些產(chǎn)品中看到十年前的聯(lián)眾游戲空間（暴露了年紀(jì)）,，跟我們現(xiàn)在玩的QQ游戲基本沒有什么不同，那為什么聯(lián)眾現(xiàn)在基本看不到了,，QQ游戲卻可以一直活下來,。
中小企業(yè)應(yīng)該怎么借鑒騰訊的發(fā)展之路
有三點(diǎn)：1、堅(jiān)持,；2,、創(chuàng)新；3,、比對(duì)手做的好一點(diǎn)點(diǎn),。大家都很難的時(shí)候，是因?yàn)闆]有找到新的出路,，只要堅(jiān)持下去,，對(duì)細(xì)節(jié)更認(rèn)真一點(diǎn)，對(duì)專利布局更有目標(biāo)性一點(diǎn),，更勇于投入一點(diǎn),，那么我們收獲的就是改變世界的好產(chǎn)品。
騰訊的發(fā)展我們有目共睹,，特別是在微信這個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)之后,，基本上已經(jīng)占領(lǐng)了我們?nèi)粘Ｉ钔ㄓ嵉拇蟛糠帧，F(xiàn)在的騰訊已經(jīng)擁有了叫板世界第一科技企業(yè)蘋果的實(shí)力,。我們能放棄一個(gè)品牌手機(jī),，但我們不能放棄微信支付的便利和早已成為習(xí)慣的微信溝通方式。騰訊融入了我們的生活,，并改變了它，這是很多人想過卻沒有做到的事情。
另外,，作為“抄襲”到“逆襲”的典型,，騰訊在商標(biāo)的布局和保護(hù)上面也做足了文章，從白兔商標(biāo)檢索軟件上得到的數(shù)據(jù)是17084件商標(biāo),，基本涵蓋了商標(biāo)分類法的45個(gè)大類,，特別是微信周邊商標(biāo)的保護(hù)，已經(jīng)到了面面俱到的程度,。同樣,，王者榮耀也基本上是全類注冊(cè)。
由此,，做完這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析之后,，再次確認(rèn)了我對(duì)該公司的看法，這已經(jīng)不是一家“跟360撕逼大戰(zhàn),，做一個(gè)艱難決定的騰訊了“,。它是一家立足技術(shù)創(chuàng)新，把產(chǎn)品做到極致以至于改變?nèi)祟惾粘Ｉ畹某涣髌髽I(yè)?，F(xiàn)在的騰訊真真是鮮衣怒馬,，一日看盡長安花。
向用秀于深圳
2017-07-13
數(shù)據(jù)來源：SOOPAT
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